эксклюзивная лекция для NEXT MBA

Сэр Ричард Брэнсон - основатель Virgin Group. Virgin - один из самых неотразимых брендов в мире, который работает в самых разных отраслях - от путешествий до телекоммуникаций, от здравоохранения до банковского дела и от музыки до отдыха. Сейчас по всему миру существует более 40 компаний Virgin, в которых работает около 71 000 человек в более чем 35 странах. У Ричарда почти 40 миллионов подписчиков в социальных сетях, и он ежедневно ведет блоги на самые разные темы - от предпринимательства до экологии и от приключений до цели. Он был назван пользователем Twitter номер один в Великобритании, самым социальным генеральным директором в мире и самым популярным человеком в мире на LinkedIn.

Сэр Ричард Брэнсон

эксклюзивный мастер-класс «атомные привычки» для NEXT MBA

Джеймс Клир - признанный автор и спикер, наиболее известный благодаря своей преобразующей книге «Атомные привычки». Являясь ведущим экспертом в области формирования привычек и продуктивности, Клир вдохновил бесчисленное множество людей по всему миру на формирование позитивных привычек для достижения долгосрочного успеха. Его впечатляющие выступления и влиятельные труды укрепляют его позиции в качестве выдающейся фигуры в области личностного развития.

Джеймс Клир

Продажи

Погрузитесь в основы создания, масштабирования и поддержания бизнеса, раскройте черты успешных предпринимателей и изучите тонкости выявления и использования рыночных возможностей. Ознакомьтесь с реальными примерами из практики, рассказывающими об инновационных предпринимательских предприятиях, и вы сможете уверенно и проницательно ориентироваться в предпринимательской среде.

Что вы узнаете из модуля:

Вы узнаете, что такое предпринимательский менталитет, стратегии генерации идей, разработки бизнес-моделей, а также о значении адаптивности и устойчивости в предпринимательской деятельности. В конце курса вы получите базовые знания и инструменты, необходимые для начала предпринимательской деятельности и преодоления трудностей, связанных с созданием успешного бизнеса.

Модуль 1

2 декабря - 30 декабря

Что входит в модуль:

12 часов прикладных бизнес-исследований с Флорианом Т. Хохенридером, исполнительным директором Amazon, главным операционным директором в консалтинге в течение 25 с лишним лет

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по продажам

Предпринимательство

Раскройте психологические принципы, влияющие на поведение потребителей, процессы принятия решений и покупательские мотивы. Погрузитесь в искусство убеждения, понимания персон покупателей и использования эмоциональных триггеров для достижения успеха в продажах. Ознакомьтесь с примерами успешного применения психологии продаж, которые позволят вам разработать убедительные стратегии продаж в соответствии с психологией потребителей.

Что вы узнаете из модуля:

Изучите техники построения раппорта, эффективного общения и преодоления возражений, понимая точку зрения покупателя. Кроме того, вы узнаете о роли эмоций, когнитивных предубеждений и этических аспектов в процессе продаж. В завершение вы овладеете знаниями и стратегиями эффективного применения психологии в продажах, улучшите технику продаж и добьетесь большего успеха в конвертации потенциальных клиентов в покупателей.

Модуль 2

4 января 2025 - 1 февраля 2025

Что входит в модуль:

Эксклюзивная живая сессия для студентов NEXT MBA с сэром Ричардом Брэнсоном, предпринимателем и основателем Virgin Group, имеющим более чем 50-летний опыт работы

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по предпринимательству

Бизнес в эпоху неопределенности

Ознакомьтесь со стратегиями адаптации к непредсказуемой динамике рынка, снижения рисков и использования возможностей в условиях неопределенности. Узнайте о тактике повышения устойчивости к внешним воздействиям, гибких механизмах принятия решений и значении инноваций в условиях неспокойной рыночной ситуации. Ознакомьтесь с примерами успешных стратегий в нестабильные времена, которые позволят вам уверенно руководить бизнесом и адаптироваться к новым условиям.

Что вы узнаете из модуля:

В ходе этого модуля участники изучат сложности ведения бизнеса в нестабильные времена. Погрузитесь в управление рисками, сценарное планирование и стратегии поддержания непрерывности деятельности на нестабильных рынках. В завершение вы получите знания и инструменты, позволяющие ориентироваться в неопределенной обстановке, адаптировать бизнес-модели и обеспечивать устойчивость организаций в динамичных условиях.

Модуль 3

5 февраля - 29 февраля 2025

Что входит в модуль:

12 часов прикладных бизнес-исследований с Томасом Лантхалером, экспертом по кризисам и лидерству

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси о бизнесе в эпоху неопределенности

Организационное здоровье

Узнайте об основополагающих элементах, необходимых для жизнеспособности организации, включая эффективную коммуникацию, рамки сотрудничества и активное развитие лидерства. Исследуйте динамику коллектива, стратегии подбора талантов и создание среды, способствующей максимальной производительности. Ознакомьтесь с примерами успешных инициатив по формированию здоровой организационной среды, способствующей созданию высокоэффективных команд.

Модуль 4

Что вы узнаете из модуля:

Изучите стратегии формирования команды, усиления лидерства и создания среды, способствующей как синергии команды, так и индивидуальному мастерству. Кроме того, вы изучите методологии выравнивания талантов, системы оценки эффективности и ключевую роль руководства в формировании культуры постоянного совершенствования. В заключение вы получите знания и инструменты для создания и поддержания команд с высокими показателями эффективности, способствующих успеху и развитию организации.

3 марта - 26 марта 2025

Что входит в модуль:

12 часов прикладных бизнес-исследований с Ольгой Циммерманн, психологом и коучем, основателем «Психологии для бизнеса

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по организационному здоровью

Стратегический менеджмент

Погрузитесь в искусство эффективной коммуникации в профессиональной среде, изучите стратегии ясного общения, активного слушания и впечатляющих презентаций. Изучите нюансы вербального и невербального общения, рассмотрите примеры успешных коммуникативных практик, что позволит вам эффективно общаться и строить прочные профессиональные отношения.

Что вы узнаете из модуля:

Вы изучите основы делового письма, техники убеждающего общения, а также стратегии эффективного сотрудничества и ведения переговоров. К концу курса вы овладеете навыками и знаниями, необходимыми для того, чтобы ориентироваться в различных сценариях общения, добиваясь ясности и влияния в профессиональном взаимодействии.

Модуль 5

1 апреля - 29 апреля 2025

Что входит в модуль:

12 часов прикладных бизнес-исследований с Вальдемаром Скорупкой, членом совета директоров и генеральным директором, занимающим стратегические позиции в крупнейших брендах

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по стратегическому менеджменту

Управление и лидерство

Узнайте о стратегиях лидерства, командной динамике и методах мотивации, необходимых для создания высокоэффективных команд. Изучите принципы эффективного командного лидерства, способствующие сотрудничеству, расширению прав и возможностей и инновациям в командах. Ознакомьтесь с примерами успешных подходов к руководству командами, что позволит вам привести команды к максимальной производительности и успеху.

Что вы узнаете из модуля:

Участники изучат стратегии командообразования, техники общения и мотивационные стили лидерства, направленные на максимальное повышение продуктивности и сплоченности команды. Погрузитесь в динамику лидерства, способствующую формированию культуры доверия, подотчетности и устойчивости в командах. К концу курса вы будете обладать лидерскими качествами, чтобы воспитывать и вести за собой команды-победители, достигая организационных целей и обеспечивая устойчивый успех.

Модуль 6

1 мая - 29 мая 2025

Что входит в модуль:

12 часов прикладных бизнес-исследований с Мартином Закласником, лидером в области консалтинга и трансформации, основателем компании Sinlei, доктором философии.

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по управлению и лидерству

Управление проектами

Погрузитесь во всеобъемлющий мир управления проектами, где стратегическое планирование сочетается с исполнением для достижения значимых результатов. Это путешествие познакомит вас с методологиями и инструментами, необходимыми для успешной инициации, планирования, выполнения, мониторинга и закрытия проектов. Вы узнаете о важнейших аспектах управления заинтересованными сторонами, оценке рисков и распределении ресурсов - все это необходимо для того, чтобы проекты были завершены в срок, в рамках бюджета и в соответствии со сферой охвата.

Что вы узнаете из модуля:

Вы изучите основные принципы управления проектами, включая разработку проектных планов, эффективное руководство командой и применение программного обеспечения и инструментов управления проектами. К концу этого модуля вы будете обладать знаниями и навыками управления сроками проекта, бюджетными ограничениями и изменениями масштаба, обеспечивая реализацию высококачественных проектов, которые соответствуют или превосходят ожидания заинтересованных сторон.

3 июня - 26 июня 2025

Модуль 7

Что входит в модуль:

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по управлению проектами

12 часов прикладных бизнес-исследований с Флорианом Т. Хохенридером, исполнительным директором Amazon, главным операционным директором в консалтинге в течение 25 с лишним лет.

Менеджмент и организационное поведение

Приступайте к всестороннему изучению менеджмента и организационного поведения, углубляясь в основные принципы, формирующие эффективное лидерство и организационную динамику. Изучите стили руководства, теории мотивации и влияние организационной культуры на поведение и производительность сотрудников. Ознакомьтесь с примерами успешных методов управления, которые помогут вам ориентироваться в сложных организационных структурах и эффективно руководить коллективом.

Что вы узнаете из модуля:

На протяжении всего модуля участники погрузятся в тему менеджмента и организационного поведения. Вы изучите теории лидерства, динамику коллектива, процессы принятия решений и стратегии формирования позитивной организационной культуры. К концу модуля вы будете обладать глубоким пониманием принципов управления и организационного поведения, что позволит вам руководить командами и добиваться успеха в организации.

Модуль 9

1 августа - 29 августа 2025

Что входит в модуль:

12 часов прикладных бизнес-исследований с Вальдемаром Скорупкой, членом совета директоров и генеральным директором, занимающим стратегические позиции в крупнейших брендах

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по менеджменту и организационному поведению

Деловое общение

Погрузитесь в искусство эффективной коммуникации в профессиональной среде, изучите стратегии ясного общения, активного слушания и впечатляющих презентаций. Изучите нюансы вербального и невербального общения, рассмотрите примеры успешных коммуникативных практик, что позволит вам эффективно общаться и строить прочные профессиональные отношения.

Что вы узнаете из модуля:

Вы изучите основы делового письма, техники убеждающего общения, а также стратегии эффективного сотрудничества и ведения переговоров. К концу курса вы овладеете навыками и знаниями, необходимыми для того, чтобы ориентироваться в различных сценариях общения, добиваясь ясности и влияния в профессиональном взаимодействии.

Модуль 10

2 сентября - 30 сентября 2025

Что входит в модуль:

12 часов прикладных бизнес-исследований с профессором Семой Мишчи Кипом, профессором Измирского университета экономики

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по деловому общению

Управление человеческими ресурсами

Изучите методики найма, поиск талантов и процессы отбора, направленные на выявление и привлечение высококлассных специалистов. Кроме того, вы узнаете о стратегиях удержания, тактиках вовлечения сотрудников и методах управления эффективностью, направленных на воспитание мотивированных и преданных сотрудников. Ознакомьтесь с примерами успешных инициатив по найму и удержанию персонала, которые помогут вам создать и поддерживать высокоэффективную команду.

Что вы узнаете из модуля:

Вы узнаете о передовых методах подбора персонала, методиках проведения собеседований и стратегиях привлечения лучших талантов, соответствующих ценностям организации. Кроме того, вы узнаете о стратегиях удержания, развитии талантов и формировании позитивной культуры на рабочем месте для удержания исключительных сотрудников. К концу курса вы будете обладать знаниями и опытом, позволяющими эффективно привлекать, принимать на работу и удерживать лучшие кадры, создавая процветающую и вовлеченную рабочую силу, необходимую для успеха организации.

Модуль 11

2 октября - 30 октября 2025

Что входит в модуль:

12 часов прикладных бизнес-исследований с Мишель Сюэ Ванг, инженером, спикером, автором, тренером, преподавателем

Групповая работа в сообществе профессионалов

Живые сессии с лидерами

Мастер-класс Брайана Трейси по управлению человеческими ресурсами

Маркетинг

Откройте для себя методики сегментации рынка, понимания демографических и психографических характеристик потребителей, чтобы точно определить идеальную клиентскую базу. Ознакомьтесь с методами анализа конкурентов, препарируя стратегии оценки сильных и слабых сторон конкурентов, а также их позиционирования на рынке. Ознакомьтесь с примерами успешного определения целевого рынка и анализа конкурентов, что позволит вам усовершенствовать маркетинговые стратегии для оптимального проникновения на рынок.

Что вы узнаете из модуля:

Вы научитесь определять персоны покупателей, проводить маркетинговые исследования и использовать данные для выявления прибыльных сегментов рынка. Кроме того, вы узнаете о методологии оценки конкурентов, SWOT-анализе и стратегиях конкурентного позиционирования. К концу курса вы овладеете навыками эффективного определения целевых рынков и проведения всестороннего анализа конкурентов, что позволит усовершенствовать стратегические маркетинговые инициативы для достижения успеха в бизнесе.

3 ноября - 26 ноября

Модуль 12