Fondatori e imprenditori
Comprendi da dove può arrivare la crescita, cosa rende diversa la tua offerta e dove concentrare gli sforzi di marketing.
ONLINE IN DIRETTA · LEZIONI IL SABATO
Impara in diretta. Chiedi. Confrontati. Applica.
12 moduli su strategia, clienti e IA.Decisioni di marketing. Contesto aziendale.
Per fondatori, CEO e dirigenti che desiderano una visione più chiara del marketing, dei clienti e delle opportunità di crescita. Porta le domande della tua azienda. Collega ciò che impari alle decisioni che ti aspettano.
Lars Silberbauer, dirigente di grande esperienza presso Nokia Phones e il Comitato Olimpico Internazionale, ha iniziato alla radiotelevisione danese prima di ricoprire ruoli di rilievo in LEGO.
Porta una domanda.
Riparti con una direzione.
Lezioni in diretta. Domande e risposte in tempo reale.
La tua impresa al centro del confronto.
L’IA nel marketing
Inizio il 14 novembre 2026 alle 13:00 CET (Roma). Partecipa online in diretta il sabato, con una pausa il 26 dicembre e il 2 gennaio. Esplora casi aziendali reali e poni domande in diretta. Le registrazioni sono disponibili nel tuo account per 7 giorni dopo ogni lezione.
Fai il prossimo passoDove può fare la differenza l’IA nel tuo marketing?
Scopri le applicazioni dell’IA nella ricerca sui clienti, nei contenuti, nelle campagne e nell’automazione. Valuta quali attività sono adatte alla tua azienda e cosa verificare prima di utilizzare i risultati.
Valuta le opportunità dell’IA nei tuoi processi di marketing: conoscenza dei clienti, produzione creativa e analisi. Impara a stabilire le priorità e a mantenere la responsabilità delle decisioni in capo alle persone.
Cosa deve cambiare prima di entrare in un nuovo mercato?
Analizza l’ingresso nei mercati internazionali e il marketing interculturale attraverso casi reali. Scopri come aspettative dei clienti, posizionamento e canali variano da un mercato all’altro.
Confronta i mercati, individua le informazioni necessarie e valuta come adattare l’offerta e la comunicazione prima di impegnare risorse.
Perché i clienti tornano e dove li perdi?
Studia le relazioni con i clienti, la fidelizzazione e la comunicazione personalizzata. Collega le decisioni sulla fidelizzazione all’esperienza che le persone vivono con la tua azienda.
Valuta gli approcci a CRM, fidelizzazione e comunicazione. Individua le opportunità per rafforzare le relazioni lungo tutto il percorso del cliente.
Di quali strumenti ha davvero bisogno la tua azienda?
Esplora CRM, automazione, IA e analisi come parti dei processi di marketing. Valuta come la tecnologia può sostenere la comunicazione con i clienti e ridurre le attività ripetitive.
Comprendi la segmentazione dei clienti, la comunicazione automatizzata e i processi dei contenuti. Confronta i casi d’uso e definisci il problema che uno strumento deve risolvere prima di sceglierlo.
Come valuti se un’idea di campagna merita di essere testata?
Esamina storytelling, campagne creative e comunicazione di marca. Scopri come una chiara comprensione del cliente diventa un’idea che il pubblico può riconoscere e a cui può rispondere.
Confrontati su direzione creativa, narrazione visiva e uso dell’IA per sviluppare e testare idee. Costruisci basi più solide per dare indicazioni al team e valutare le proposte.
Cosa devi sapere prima della prossima decisione di marketing?
Esplora ricerca di mercato e analisi attraverso casi pratici. Scopri come le informazioni su clienti, concorrenti e cambiamenti della domanda orientano la strategia.
Comprendi segmentazione, comportamento dei consumatori e analisi delle tendenze. Formula domande di ricerca utili e collega i risultati alle priorità aziendali.
Quale ruolo dovrebbero avere i social media nella tua azienda?
Analizza scelta delle piattaforme, contenuti, comunità e influencer marketing. Collega le attività sui social alle persone che vuoi raggiungere e alle azioni che desideri stimolare.
Esplora strategia social, pubblicità e analisi. Valuta le scelte di contenuto e comprendi come notorietà, coinvolgimento e conversioni si collegano ai tuoi obiettivi.
Quali cambiamenti meritano la tua attenzione e i tuoi investimenti?
Esamina le tecnologie emergenti e i cambiamenti nel comportamento dei clienti. Discuti come valutare le nuove opportunità rispetto al tuo modello di business e alle priorità esistenti.
Esplora IA, esperienze personalizzate, realtà aumentata e virtuale e cambiamenti nelle preferenze dei consumatori. Valuta la rilevanza di ogni sviluppo prima di decidere cosa testare.
In che modo l’esperienza del cliente sostiene la tua crescita?
Esplora il marketing dei servizi e le decisioni aziendali centrate sul cliente. Analizza i punti di contatto che plasmano aspettative, fiducia e ritorno dei clienti.
Usa modelli di servizio e casi di studio per valutare le esperienze dei clienti e collegare le decisioni sui servizi alla strategia di marketing.
Dove competerà la tua azienda e perché i clienti ti sceglieranno?
Collega analisi di mercato, segmentazione, posizionamento e pianificazione. Esplora come una strategia chiara orienta le scelte quotidiane su clienti, canali e investimenti.
Usa modelli di marketing strategico e analisi competitiva per definire le priorità. Collega le informazioni raccolte alle scelte che il team deve compiere.
Come scegliere e valutare i tuoi canali di marketing digitale?
Esplora SEO, pubblicità sui motori di ricerca, contenuti e social media come parti di una strategia di acquisizione più ampia. Scopri come l’analisi aiuta a comprendere il percorso del cliente.
Confronta i ruoli dei canali digitali, comprendi i report delle campagne e valuta come collegare le attività a obiettivi aziendali misurabili.
Cosa aiuta i clienti a prendere una decisione?
Studia i fattori cognitivi, emotivi e sociali alla base delle decisioni d’acquisto. Esamina come le persone valutano un’offerta, formano preferenze e rispondono alla comunicazione.
Usa i modelli del comportamento dei consumatori per comprendere meglio le motivazioni dei clienti. Applica queste conoscenze al posizionamento, ai messaggi e all’esperienza d’acquisto.
Comprendi da dove può arrivare la crescita, cosa rende diversa la tua offerta e dove concentrare gli sforzi di marketing.
Collega il marketing alle priorità aziendali. Poni domande migliori, valuta le proposte e lavora in modo più efficace con il team e le agenzie.
Rafforza il tuo giudizio strategico, collega le campagne agli obiettivi commerciali e spiega le tue raccomandazioni a chi guida l’azienda.
Usa ogni modulo per esaminare una decisione di marketing reale nella tua azienda.
Usa le informazioni su clienti e concorrenti per spiegare a chi si rivolge la tua offerta e perché sceglierla.
Confronta canali e opportunità di marketing per prendere decisioni più consapevoli su budget e priorità.
Prepara brief più chiari e discuti obiettivi, dati e compromessi con il team e i partner esterni.
Collega i report delle campagne ad acquisizione, fidelizzazione e obiettivi aziendali.
Valuta dove IA e automazione possono sostenere ricerca, contenuti e comunicazione con i clienti, e dove è importante la revisione umana.
Usa i modelli proposti per individuare le domande di marketing, gli esperimenti e le priorità su cui vale la pena lavorare nella tua azienda.
Ricevi un certificato di completamento NEXT MBA al termine del programma.
Opinioni degli studenti.
Leggi le loro esperienze qui sotto.
Scorri o usa le frecce per esplorare tutte le 23 recensioni. Seleziona una recensione per leggerla per intero.
Dal 14 novembre al 13 febbraio. Dodici moduli in diretta il sabato alle 13:00 CET (Roma), con nuove idee, casi aziendali reali e domande e risposte.
Pausa festiva: 26 dicembre e 2 gennaio. Nessuna lezione.
L’IA nel marketing

Il tuo ultimo sabato di lezione sarà il 13 febbraio. Completa il programma e ricevi un certificato NEXT MBA personalizzato con i nomi dei docenti e gli argomenti studiati.
CORSO PER DIRETTORE MARKETING — CMO
Ogni lezione in diretta viene registrata. La registrazione è disponibile nel tuo account per 7 giorni dopo la trasmissione, così hai un’intera settimana per recuperare, rivedere e riprendere le idee che ti servono.
7 giorni per guardare e riguardare ogni lezione in diretta.12 moduli. Online in diretta. Un prezzo chiaro.
Iscriviti al corso CMO online in diretta.
Impara con professionisti esperti, partecipa alle domande e risposte e rivedi ogni registrazione per 7 giorni dopo la lezione.
Risparmia $300 iscrivendoti oggi
Iscriviti al corso in direttaSì. Il programma comprende 12 moduli in diretta il sabato alle 13:00 CET (Roma), dal 14 novembre 2026 al 13 febbraio 2027 (nessuna lezione il 26 dicembre e il 2 gennaio), con domande e risposte in tempo reale. Ogni registrazione è disponibile nel tuo account per 7 giorni dopo la trasmissione, per recuperare o rivedere la lezione.
Sì. Il corso CMO è pensato per fondatori, CEO e dirigenti che vogliono prendere decisioni di marketing migliori. Puoi usare i contenuti per valutare opportunità, porre domande migliori e collaborare con il team o le agenzie. Anche i responsabili marketing sono i benvenuti.
Il corso CMO completo costa $299, da pagare una sola volta. Sono inclusi tutti i 12 moduli, le lezioni online in diretta e 7 giorni di accesso a ogni registrazione. Inviamo le credenziali di accesso entro un giorno lavorativo dalla conferma del pagamento. Non c’è alcun abbonamento mensile.
Sì, agli studenti viene rilasciato un certificato al completamento del corso. Riporta i nomi di tutti i docenti e gli argomenti trattati.
Ogni registrazione è disponibile nel tuo account per 7 giorni dopo la trasmissione, per recuperare o rivedere la lezione. Le slide vengono allegate quando il docente le mette a disposizione.
Il corso inizia il 14 novembre 2026 alle 13:00 CET (Roma): 07:00 a New York, 12:00 a Londra, 16:00 a Dubai e 20:00 a Singapore. I 12 moduli si tengono in diretta il sabato, con una pausa il 26 dicembre e il 2 gennaio e l’ultima lezione il 13 febbraio 2027. Ogni registrazione è disponibile per 7 giorni dopo la lezione.
L’accesso al corso è personale. Per l’accesso di colleghi o di un intero team, contatta service@nextmba.com.