Засновники та власники
Зрозумійте, звідки може прийти зростання, чим відрізняється ваша пропозиція та на чому варто зосередити маркетингові зусилля.
ОНЛАЙН НАЖИВО · ЗАНЯТТЯ ЩОСУБОТИ
Навчайтеся наживо. Запитуйте. Обговорюйте. Застосовуйте.
12 модулів про стратегію, клієнтів і ШІ.Маркетингові рішення. Бізнес-контекст.
Для засновників, CEO та керівників бізнесу, які хочуть краще розуміти свій маркетинг, клієнтів і можливості зростання. Приходьте із запитаннями про власну компанію. Пов’язуйте навчання з рішеннями, які вам належить ухвалити.
Lars Silberbauer — досвідчений керівник, який працював у Nokia Phones і Міжнародному олімпійському комітеті. Його професійний шлях пройшов від Данської телерадіомовної корпорації до впливових посад у LEGO.
Приходьте із запитанням.
Знайдіть напрям для дій.
Живі заняття. Запитання й відповіді в реальному часі.
Ваш бізнес — у центрі обговорення.
ШІ в маркетингу
Початок — 14 листопада 2026 року о 14:00 EET (Київ). Долучайтеся до живих онлайн-занять щосуботи, крім святкових перерв 26 грудня та 2 січня. Розбирайте реальні бізнес-кейси та ставте запитання наживо. Записи доступні у вашому кабінеті протягом 7 днів після кожного заняття.
Зробіть наступний крокДе ШІ може принести користь вашому маркетингу?
Розгляньте застосування ШІ в дослідженні клієнтів, створенні контенту, кампаніях та автоматизації. Визначте, які завдання актуальні для вашого бізнесу й що слід перевірити перед використанням результатів.
Оцініть можливості ШІ у маркетингових процесах: від розуміння клієнтів до створення креативів та аналітики. Навчіться визначати пріоритети й залишати відповідальність за рішення за людьми.
Що потрібно змінити перед виходом на інший ринок?
Дослідіть вихід на міжнародні ринки та міжкультурний маркетинг на реальних кейсах. Розгляньте, як очікування клієнтів, позиціонування та канали відрізняються між ринками.
Порівнюйте ринки, визначайте потрібні дані та продумуйте адаптацію пропозиції й комунікацій, перш ніж вкладати ресурси.
Чому клієнти повертаються і де ви їх втрачаєте?
Вивчіть відносини з клієнтами, лояльність і персоналізовану комунікацію. Пов’яжіть рішення щодо утримання клієнтів з їхнім досвідом взаємодії з компанією.
Оцініть підходи до CRM, лояльності та комунікації. Знайдіть можливості зміцнення відносин на всіх етапах клієнтського шляху.
Які інструменти справді потрібні вашому бізнесу?
Розгляньте CRM, автоматизацію, ШІ та аналітику як складові маркетингового процесу. Дізнайтеся, як технології можуть підтримати спілкування з клієнтами та зменшити обсяг повторюваної роботи.
Розберіться в сегментації клієнтів, автоматизованій комунікації та процесах створення контенту. Порівняйте сценарії використання й визначте завдання, яке має розв’язувати інструмент, перш ніж обирати його.
Як визначити, чи варто тестувати ідею кампанії?
Розгляньте сторітелінг, креативні кампанії та комунікацію бренду. Дослідіть, як чітке розуміння клієнта перетворюється на ідею, яку аудиторія впізнає й на яку відгукується.
Обговоріть креативний напрям, візуальний сторітелінг і використання ШІ для розробки й тестування ідей. Навчіться краще ставити завдання команді та оцінювати пропозиції.
Що потрібно знати перед наступним маркетинговим рішенням?
Вивчіть дослідження ринку й аналітику на практичних кейсах. Дізнайтеся, як дані про клієнтів, конкурентів і зміни попиту допомагають формувати стратегію.
Розберіться в сегментації, поведінці споживачів та аналізі трендів. Формулюйте корисні дослідницькі запитання й пов’язуйте висновки з пріоритетами бізнесу.
Яку роль мають відігравати соціальні мережі у вашому бізнесі?
Розгляньте вибір платформ, контент, спільноти й маркетинг впливу. Пов’яжіть активність у соціальних мережах з аудиторією, яку хочете охопити, та діями, яких від неї очікуєте.
Вивчіть стратегію соціальних мереж, рекламу й аналітику. Оцініть підходи до контенту та зв’язок впізнаваності, залученості й конверсій із вашими цілями.
Які зміни заслуговують на вашу увагу та інвестиції?
Розгляньте нові технології та зміни в поведінці клієнтів. Обговоріть, як оцінювати нові можливості з огляду на бізнес-модель і поточні пріоритети.
Дослідіть ШІ, персоналізований досвід, AR і VR та зміни споживчих уподобань. Оцініть актуальність кожного напряму, перш ніж вирішувати, що тестувати.
Як клієнтський досвід сприяє вашому зростанню?
Вивчіть маркетинг послуг і бізнес-рішення з фокусом на клієнта. Розгляньте точки контакту, які формують очікування, довіру та повторні покупки.
Використовуйте моделі сервісу й кейси для оцінки клієнтського досвіду та зв’язку сервісних рішень із маркетинговою стратегією.
Де конкуруватиме ваш бізнес і чому клієнти оберуть саме вас?
Об’єднайте аналіз ринку, сегментацію, позиціонування та планування. Дослідіть, як чітка стратегія спрямовує щоденні рішення щодо клієнтів, каналів та інвестицій.
Використовуйте моделі стратегічного маркетингу й конкурентний аналіз для визначення пріоритетів. Пов’язуйте зібрані дані з рішеннями, які має ухвалювати команда.
Як обирати й оцінювати канали цифрового маркетингу?
Розгляньте SEO, пошукову рекламу, контент і соціальні мережі як складові загальної стратегії залучення клієнтів. Дізнайтеся, як аналітика допомагає зрозуміти клієнтський шлях.
Порівняйте ролі цифрових каналів, розберіться у звітності кампаній і пов’яжіть маркетингові дії з вимірюваними бізнес-цілями.
Що допомагає клієнтам ухвалити рішення?
Вивчіть когнітивні, емоційні та соціальні чинники купівельних рішень. Дослідіть, як люди оцінюють пропозицію, формують уподобання та реагують на комунікацію.
Використовуйте моделі споживчої поведінки, щоб краще розуміти мотивацію клієнтів. Застосовуйте ці знання до позиціонування, повідомлень і процесу покупки.
Зрозумійте, звідки може прийти зростання, чим відрізняється ваша пропозиція та на чому варто зосередити маркетингові зусилля.
Пов’яжіть маркетинг із пріоритетами бізнесу. Ставте точніші запитання, оцінюйте пропозиції та ефективніше працюйте з командою й агенціями.
Посильте стратегічне мислення, пов’язуйте кампанії з комерційними цілями та аргументуйте свої рекомендації керівникам бізнесу.
Використовуйте кожен модуль для розбору реального маркетингового рішення у вашій компанії.
Використовуйте знання про клієнтів і конкурентів, щоб пояснити, для кого ваша пропозиція й чому варто обрати саме її.
Порівнюйте маркетингові канали та можливості, щоб ухвалювати більш обґрунтовані рішення щодо бюджету й пріоритетів.
Формулюйте чіткіші завдання та обговорюйте цілі, дані й компроміси з командою та зовнішніми партнерами.
Пов’язуйте звіти кампаній із залученням та утриманням клієнтів і цілями бізнесу.
Оцініть, де ШІ й автоматизація можуть допомогти в дослідженнях, контенті та комунікації з клієнтами, а де потрібна перевірка людиною.
Використовуйте вивчені моделі, щоб визначити маркетингові запитання, експерименти та пріоритети, над якими варто працювати у вашій компанії.
Отримайте сертифікат NEXT MBA після завершення програми.
Відгуки студентів.
Прочитайте про їхній досвід нижче.
Гортайте або користуйтеся стрілками, щоб переглянути всі 23 відгуки. Оберіть відгук, щоб прочитати його повністю.
З 14 листопада до 13 лютого. Дванадцять модулів наживо щосуботи о 14:00 EET (Київ): нові ідеї, реальні бізнес-кейси та запитання й відповіді.
Святкова перерва: 26 грудня та 2 січня. Занять немає.
ШІ в маркетингу

Остання навчальна субота — 13 лютого. Завершіть програму й отримайте іменний сертифікат NEXT MBA з іменами викладачів і темами, які ви вивчили.
КУРС ДИРЕКТОРА З МАРКЕТИНГУ
Кожне живе заняття записується. Запис доступний у вашому кабінеті протягом 7 днів після ефіру, тож у вас буде цілий тиждень, щоб надолужити пропущене, переглянути матеріал повторно й повернутися до потрібних ідей.
7 днів для перегляду та повторення кожного заняття.12 модулів. Онлайн наживо. Одна зрозуміла ціна.
Долучайтеся до курсу директора з маркетингу онлайн наживо.
Навчайтеся у досвідчених практиків, ставте запитання й переглядайте запис кожного заняття протягом 7 днів після ефіру.
Заощадьте $300, записавшись сьогодні
Приєднатися до курсу наживоТак. Програма містить 12 модулів із живими заняттями щосуботи о 14:00 EET (Київ) з 14 листопада 2026 року до 13 лютого 2027 року (без занять 26 грудня та 2 січня). Ви зможете ставити запитання в реальному часі. Запис кожного заняття доступний у вашому кабінеті протягом 7 днів після прямого ефіру, щоб ви могли надолужити пропущене та переглянути матеріал повторно.
Так. Курс директора з маркетингу створений для засновників, CEO та керівників бізнесу, які хочуть ухвалювати кращі маркетингові рішення. Матеріали допоможуть оцінювати можливості, ставити точніші запитання та працювати з командою чи агенціями. Керівників маркетингу також запрошуємо.
Повний курс директора з маркетингу коштує $299 одноразово. Включено всі 12 модулів, живі онлайн-заняття та 7-денний доступ до запису кожного заняття. Дані для доступу надсилаємо протягом одного робочого дня після підтвердження оплати. Щомісячної підписки немає.
Так, після завершення курсу студенти отримують сертифікат. У ньому зазначено імена всіх спікерів і теми їхніх виступів.
Запис кожного живого заняття доступний у вашому кабінеті протягом 7 днів після ефіру, щоб ви могли надолужити пропущене та переглянути матеріал повторно. Слайди додаються, якщо спікер надав їх для поширення.
Курс починається 14 листопада 2026 року о 14:00 EET (Київ): о 07:00 у Нью-Йорку, 12:00 у Лондоні, 16:00 у Дубаї та 20:00 у Сінгапурі. Заняття 12 модулів відбуваються наживо щосуботи, зі святковою перервою 26 грудня та 2 січня. Останнє заняття — 13 лютого 2027 року. Кожен запис доступний протягом 7 днів після живого заняття.
Доступ до курсу персональний. Щоб оформити доступ для колег або всієї команди, напишіть на service@nextmba.com.