Fondateurs et propriétaires
Comprenez d’où peut venir la croissance, ce qui distingue votre offre et où concentrer vos efforts marketing.
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Apprenez en direct. Questionnez. Échangez. Appliquez.
12 modules sur la stratégie, les clients et l’IA.Décisions marketing. Contexte de l’entreprise.
Pour les fondateurs, dirigeants et responsables d’entreprise qui souhaitent mieux comprendre leur marketing, leurs clients et leurs possibilités de croissance. Venez avec les questions de votre entreprise. Reliez chaque enseignement à vos prochaines décisions.
Dirigeant expérimenté chez Nokia Phones et au Comité international olympique, Lars Silberbauer a débuté à la radiotélévision danoise avant d’occuper des fonctions majeures chez LEGO.
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L’IA dans le marketing
Début le 14 novembre 2026 à 13:00 CET (Paris). Participez en direct en ligne le samedi, avec une pause les 26 décembre et 2 janvier. Étudiez des cas réels et posez vos questions en direct. Chaque enregistrement est accessible dans votre espace pendant 7 jours après la séance.
Passez à l’étape suivanteOù l’IA peut-elle apporter une réelle valeur à votre marketing ?
Découvrez les applications de l’IA à l’étude des clients, aux contenus, aux campagnes et à l’automatisation. Identifiez les tâches adaptées à votre entreprise et les vérifications à effectuer avant d’utiliser les résultats.
Évaluez les possibilités de l’IA dans votre activité marketing : connaissance client, création et analyse. Apprenez à fixer des priorités tout en maintenant la responsabilité humaine dans les décisions.
Que faut-il adapter avant d’aborder un nouveau marché ?
Étudiez l’entrée sur les marchés internationaux et le marketing interculturel à travers des cas réels. Découvrez comment les attentes des clients, le positionnement et les canaux varient d’un marché à l’autre.
Comparez les marchés, identifiez les informations nécessaires et réfléchissez à l’adaptation de votre offre et de votre communication avant d’engager des ressources.
Pourquoi les clients reviennent-ils, et à quel moment les perdez-vous ?
Étudiez la relation client, la fidélisation et la communication personnalisée. Reliez vos décisions de fidélisation à l’expérience vécue par vos clients.
Évaluez les approches de CRM, de fidélisation et de communication. Repérez les possibilités de renforcer la relation à chaque étape du parcours client.
De quels outils votre entreprise a-t-elle réellement besoin ?
Découvrez le CRM, l’automatisation, l’IA et l’analyse au sein des processus marketing. Réfléchissez à la manière dont la technologie peut améliorer la communication client et réduire les tâches répétitives.
Comprenez la segmentation des clients, la communication automatisée et les processus de contenu. Comparez les cas d’usage et définissez le problème à résoudre avant de choisir un outil.
Comment savoir si une idée de campagne mérite d’être testée ?
Étudiez le storytelling, les campagnes créatives et la communication de marque. Découvrez comment une bonne compréhension du client devient une idée qui parle à votre public et suscite une réaction.
Échangez sur la direction créative, la narration visuelle et l’IA pour développer et tester des idées. Donnez de meilleures orientations à votre équipe et évaluez les propositions avec plus de discernement.
Que devez-vous savoir avant votre prochaine décision marketing ?
Découvrez les études de marché et l’analyse à travers des cas pratiques. Examinez comment les données sur les clients, les concurrents et l’évolution de la demande éclairent la stratégie.
Comprenez la segmentation, le comportement des consommateurs et l’analyse des tendances. Formulez des questions de recherche utiles et reliez les résultats aux priorités de votre entreprise.
Quel rôle les réseaux sociaux doivent-ils jouer dans votre entreprise ?
Étudiez le choix des plateformes, les contenus, les communautés et le marketing d’influence. Reliez votre présence sur les réseaux aux publics visés et aux actions que vous souhaitez susciter.
Découvrez la stratégie sur les réseaux sociaux, la publicité et l’analyse. Évaluez vos choix de contenu et comprenez les liens entre notoriété, engagement, conversions et objectifs.
Quels changements méritent votre attention et vos investissements ?
Examinez les nouvelles technologies et l’évolution du comportement des clients. Discutez de la manière d’évaluer les nouvelles possibilités au regard de votre modèle économique et de vos priorités.
Découvrez l’IA, les expériences personnalisées, la réalité augmentée et virtuelle, ainsi que l’évolution des préférences des consommateurs. Évaluez la pertinence de chaque innovation avant de la tester.
Comment l’expérience client soutient-elle votre croissance ?
Découvrez le marketing des services et les décisions centrées sur le client. Étudiez les points de contact qui façonnent les attentes, la confiance et la fidélité.
Utilisez des modèles de service et des études de cas pour évaluer l’expérience client et relier les décisions de service à votre stratégie marketing.
Sur quel terrain votre entreprise sera-t-elle compétitive, et pourquoi les clients vous choisiront-ils ?
Reliez analyse de marché, segmentation, positionnement et planification. Découvrez comment une stratégie claire oriente les choix quotidiens concernant les clients, les canaux et les investissements.
Utilisez des cadres de stratégie marketing et l’analyse concurrentielle pour définir vos priorités. Reliez les informations recueillies aux choix que votre équipe doit faire.
Comment choisir et évaluer vos canaux de marketing numérique ?
Découvrez le référencement naturel, la publicité sur les moteurs de recherche, les contenus et les réseaux sociaux au sein d’une stratégie d’acquisition globale. Examinez comment l’analyse aide à comprendre le parcours client.
Comparez les rôles des canaux numériques, comprenez les bilans de campagne et reliez les actions à des objectifs commerciaux mesurables.
Qu’est-ce qui aide les clients à prendre une décision ?
Étudiez les facteurs cognitifs, émotionnels et sociaux des décisions d’achat. Examinez comment les personnes évaluent une offre, construisent leurs préférences et réagissent à la communication.
Utilisez les modèles du comportement des consommateurs pour mieux comprendre les motivations de vos clients. Appliquez ces enseignements au positionnement, aux messages et à l’expérience d’achat.
Comprenez d’où peut venir la croissance, ce qui distingue votre offre et où concentrer vos efforts marketing.
Reliez le marketing aux priorités de l’entreprise. Posez de meilleures questions, évaluez les propositions et travaillez plus efficacement avec votre équipe et vos agences.
Renforcez votre jugement stratégique, reliez les campagnes aux objectifs commerciaux et expliquez vos recommandations aux dirigeants.
Utilisez chaque module pour examiner une décision marketing réelle dans votre entreprise.
Appuyez-vous sur la connaissance des clients et des concurrents pour expliquer à qui s’adresse votre offre et pourquoi la choisir.
Comparez les canaux et les possibilités marketing pour prendre des décisions plus éclairées sur votre budget et vos priorités.
Rédigez des briefs plus clairs et discutez des objectifs, des éléments probants et des compromis avec votre équipe et vos partenaires.
Reliez les bilans de campagne à l’acquisition, à la fidélisation et aux objectifs de l’entreprise.
Évaluez où l’IA et l’automatisation peuvent soutenir la recherche, les contenus et la communication client, et où la vérification humaine reste essentielle.
Utilisez les cadres proposés pour identifier les questions marketing, les expérimentations et les priorités à travailler dans votre entreprise.
Recevez un certificat de fin de formation NEXT MBA à l’issue du programme.
Témoignages d’étudiants.
Découvrez leurs expériences ci-dessous.
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Du 14 novembre au 13 février. Douze modules en direct le samedi à 13:00 CET (Paris), avec de nouvelles idées, des cas réels et des questions-réponses.
Pause des fêtes : les 26 décembre et 2 janvier. Pas de cours.
L’IA dans le marketing

Votre dernier samedi de cours sera le 13 février. Terminez le programme et recevez un certificat personnalisé NEXT MBA mentionnant vos intervenants et les sujets étudiés.
FORMATION DIRECTEUR MARKETING — CMO
Chaque séance en direct est enregistrée. L’enregistrement est accessible dans votre espace pendant 7 jours après la diffusion, soit une semaine entière pour rattraper le cours, le revoir et retrouver les idées dont vous avez besoin.
7 jours pour regarder et revoir chaque séance en direct.12 modules. En direct en ligne. Un prix clair.
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Apprenez avec des praticiens expérimentés, participez aux questions-réponses et revoyez chaque enregistrement pendant 7 jours après la séance.
Économisez $300 en vous inscrivant aujourd’hui
Rejoindre la formation en directOui. Le programme comprend 12 modules en direct le samedi à 13:00 CET (Paris), du 14 novembre 2026 au 13 février 2027 (pas de cours les 26 décembre et 2 janvier), avec des questions-réponses en temps réel. Chaque enregistrement est accessible dans votre espace pendant 7 jours après la diffusion pour rattraper ou revoir le cours.
Oui. La formation CMO s’adresse aux fondateurs, dirigeants et responsables d’entreprise qui souhaitent prendre de meilleures décisions marketing. Vous pouvez utiliser les contenus pour évaluer les possibilités, poser de meilleures questions et travailler avec votre équipe ou vos agences. Les responsables marketing sont également les bienvenus.
La formation CMO complète coûte $299, en un seul paiement. Elle comprend les 12 modules, les séances en direct en ligne et 7 jours d’accès à chaque enregistrement. Nous vous envoyons vos accès sous un jour ouvré après confirmation du paiement. Il n’y a pas d’abonnement mensuel.
Oui, un certificat est remis aux étudiants à la fin de la formation. Il mentionne les noms de tous les intervenants et les sujets qu’ils ont abordés.
Chaque séance en direct est enregistrée et accessible dans votre espace pendant 7 jours après la diffusion pour la rattraper ou la revoir. Les diapositives sont jointes lorsque l’intervenant les met à disposition.
La formation débute le 14 novembre 2026 à 13:00 CET (Paris) : 07:00 à New York, 12:00 à Londres, 16:00 à Dubaï et 20:00 à Singapour. Les 12 modules ont lieu en direct le samedi, avec une pause les 26 décembre et 2 janvier. Le dernier cours aura lieu le 13 février 2027. Chaque enregistrement reste accessible pendant 7 jours après la séance.
L’accès à la formation est personnel. Pour vos collègues ou toute une équipe, contactez service@nextmba.com.